1장 결심Decision Making
-목적지를 확실히 정하라
로드맵을 그려보라. 지름길이 보인다
- 빌게이츠와 워렌 버핏의 성공비결 : 다른 사람의 좋은 습관을 내 습관으로 만드는 것
문제의 핵심을 파악하라. 답이 절로 나타난다
- 문제 해결의 단계: 1. 문제가 있다는 사실 받아들이기, 2 문제를 제대로 정의하기, 3 다양한 해결책 모색-효과적 인 전략을 선택해 실행
역산 스케줄링을 시도하라. 할 일이 명확해진다
- 목표 달성으로 부터 역산해서 지금 당장 할일을 선택하자
대비책을 만들어두라. 돌발상황이 두렵지 않다
- 의견이 받아들이지 않을 경우 제2, 제3의 안을 마련하자
- 실패하는 사람들은 실패할 수 밖에 없는 긴 핑계들을 찾아낸다. 자신들에게 닥칠 돌발사태들을 예상하지 않고
공개적으로 선언하라. 어쩔 수 없이 하게 된다
- 가능하면 많은 사람에게, 반복해서 공개,
절박한 이유를 찾아내라. 그 누구도 못 말린다
- 변화가 일어나려면 1. 현재 상태에서 벗어나야할 절박한 이유가 필요, 2. 원하는 목표를 달성해야할 간절한 이유가 필요
2장 실천Taking Action
-즉시 행동으로 옮겨라
당장 실천하라. 제일 적당한 때는 지금이다
- 부자들은 비즈니스 뿐만 안라 개인적인 편지, 이메일의 답신도 빠르고, 감사 편지도 신속하게 보낸다
- 성공한 기업가들은 새롭게 구상한 일이 있으면 24시간 내에 뭔가를 실행한다.
- 꼭 해야할 일이라면 하기 싫은 일을 먼저 하자.
작게 시작하라. 크게 이루게 된다
- 대청소를 한다고 생각하면 엄두가 나지 않지만 싱크대를 5분만 정리한다고 가볍게 생각하자.
- 모든 변화는 저절로 움직이는 자가추진력을 갖고 있어 아주 작은 변화가 또 다른 변화를 일으킨다.
사선(死線)을 설정하라. 도전이 즐거워진다
- 타인이 부여한 데드라인을 자신이 설정한 데드라인으로 재설정하라.(우리의 삶을 능동적 통제)
- 사람들은 시간이 있을때 일하는 것이 아니라 끝내야할 시간에 맞춰 일을 시작한다.
- 계획을 세울때 목표달성에 필요한 시간을 빠듯하게 잡는 것이 더 효과적(파킨슨의 법칙)
실험이라 생각하라. 놀라운 일이 일어난다
- 해보지도 않고 미리 안될거라 단정하지 말고, 호기심을 갖고 실험이라 생각해라.
- 요청하는 행위 자체가 알라딘의 요술램프처럼 원하는 것을 얻게 해주는 효과가 있다.
관찰하고 기록하라. 저절로 달라진다
쉬운 일에 빠지지 말라. 중요한 일을 놓치게 된다
- 사람들은 진짜 중요한 일이 있을때 단순한 일을 함으로써 스트레스를 회피하려는 경향이 있다.
- 책상을 제대로 정리하지 않는 사람은 절대로 일을 잘할 수 없다.
3장 유지Maintaining Habit
-끝까지 포기하지 말라
더 넓게 규정하라. 더 큰일을 하게 된다
- 우리의 생각은 행동을 결정하고 우리의 행동은 운명을 결정한다.
- 치킨런의 주인공인 암탉 진저는 탈출을 포기하고 열심히 살자는 닭에게
" 여러분의 문제는 양계장의 울타리가 앞에만 있는 것이 안라 여러분의 머릿속에도 있다는거에요"
- 우리가 어떤 일을 감히 하지 못하는 것은 그 일이 너무 어렵기 때문이 안라 어렵다는 생각에 사로잡혀 그일을 시도 하지 않기 때문이다
‘No'라고 말해보라. ’Yes'가 쉬워진다
- 자신이 중요하다고 생각하는 일에 방해가 되는 일은 단호하게 거절할줄 알아야 한다.
- 짧고 분명히 거절하라.
퇴로를 차단하라. 딴 생각을 할 수 없다
- 정말 해야할 일이 있다면 스스로를 가두리에 가둬 고통을 감수하면서라고 그 일을 하게 만들어야 한다.
열심히만 살지 말라. 부가가치를 따져보라
- 효율적으로 일한다는 것은 성과와 상관없이 일을 경제적으로 노련하게 하는 것을 말한다. 반면 효과적으로 일을 한다는 것은 성과나 기여도를 높일 수 있는 일을 하는 것을 말한다.
- 비효과적인 사람은 현재의 관점으로 그들에게 친숙하거나 당장하기 쉽다는 이유만으로 일을 택하는 경향이 있다, 반면 효과적인 사람은 미래의 관점에서 가치를 창출하거나 기여도가 높은 일을 선택한다.
- 내가 하는 일 중에서 성과와 무관하거나 방해가 되는 일은 무엇이고 그대신 지금부터 더 많이 해야할일은 무엇?
목표에서 눈을 떼지 말라. 결국 이루게 된다
- 4000회 이상 콘서트를 했던 빌헬름 바크하우스 . 선생님 연주하지 않을때는 주로 뭘 하십니까?
"연주하지 않을땐 연습을 하지!!!"
한 발 더 나아가라. 그 한 발 차이로 승부가 결정된다
- 아메리카 인디언 제사장인 레인메이커는 반드시 비를 부른다. 비가 올때까지 기우제를 하니까
실행력을 가르쳐라. 실천이 쉬워진다.